行业资讯丨厨电市场发展的机会点在哪里?

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4441浏览量2020-09-22

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小百丨我是最新行业市场资讯的搬运工

秋分,也正逢市场的“金九银十”,虽然日常各种大小促销已经渐渐弱化一些重要节日的利润空间,但金秋时分,还是希望大家能在丰收的喜悦中,汲取勇往直前的力量。

今天,我们一起来探讨下目前市场的机会点。

新旧品类两重天,创新与优化产品线同步

已经结束激战的2020年上半年市场竞争,对于厨电企业来说,显然是一波三折:一季度市场遇到疫情黑天鹅事件,市场跌入谷底,进入二季度迎来了强劲反弹。当我们细分到传统品类和新兴品类的发展上,显然看到了不同的走向。

据奥维云网数据显示:2020年上半年,吸油烟机零售额、零售量分别下跌23.5%、19%,即便线上也出现下滑;燃气灶零售额、零售量分别下降18.5%、17.2%,但线上市场出现出货量增长;消毒柜零售额、零售量同比下跌3.6%、上涨8%,值得一提的是,消毒柜零售量增长的背后正是消费者健康意识提升的重要体现。此外,备受关注的集成灶也出现零售额、零售量的双下滑,其下跌幅度分别为4.9%、2.6%。

传统厨电烟灶消持续下跌,但洗碗机、集成烹饪中心的厨电、嵌入式微蒸烤等新兴品类却逆势增长。洗碗机零售额、零售量双双增长,分别达到20.4%、32.7%,线上线下双线市场同时增长,这在下跌的厨电市场环境中显得尤为瞩目。此外,近两年新开创的厨电新品类集成烹饪中心,以及众多厨电企业都在推动的厨余垃圾处理器等新品类,在一线市场上依然取得了稳步增长的好成绩。

我们的市场已经释放了一个很清晰的市场信号:基于消费升级和市场变化的品类扩张和场景落地,已是水到渠成,“新旧品类两重天”的产品经营新局面已出现。

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百得厨卫“天朗”洗碗机

从近几年的市场发展来看,市场一直处于低迷状态,有前瞻性的企业都将“拓品增项”作为品牌发展方向之一,一方面迫于业绩压力,需寻找新的增长点,另一方面是应对消费群体的迭代而提前布局。显然,疫情加速了行业的洗牌,更加速了市场经济的发展格局,更撬动了新消费群体的意识,无论是否有疫情发生,整个厨电发展方向大轨迹是不会变的,为此,“新旧品类两重天”的产品格局必然会发生。

面对已经被做大的厨电市场新赛道,企业要谋求胜算,抢占更多的市场机遇,创新和优化产品销售结构,显得很关键。推动以消费升级为导向的产品线升级,以全面的研发技术为核心竞争力,优化厨电产品销售组合,新旧品类齐头并进发展,将有利于经营业绩的改善提升。

针对这市场局面,百得厨卫近几年已经加紧全新产品战略和多品类产品线策划的落地,以“结构性升级,竞争力重塑”为目标,聚焦燃气灶、突破吸油烟机、培育热水器、发展集成灶、布局蒸烤洗,从功能、款式到性价比,进行全技术路线的规划布局,以提升在厨电行业的竞争力。

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渠道商的生存格局,主动求变将有更大优势

数字化的生活方式升级,形成了零售渠道线上线下融合,以及直播、微商等多种生态圈,从而增加了市场和消费者选择的便捷性,增加了品牌和消费者的直接沟通频率,这样的数字化生活,无形中让产品和体验取代了价格和恶性竞争,推高了整个行业的竞争门槛。

事实上,今年以来,随着数字化生活方式的深度普及,无论是家电行业的集团巨头,还是厨电行业的专业巨头,都在探索规模化驱动,以及科技、文化主导的价值竞争。特别是品牌要实现规模化扩张下,都在强化对线上线下渠道的产品控价,维持渠道价格体系的稳定性,保证产品的体验价值和实体门店的利润空间。同时,也在努力推动零售渠道变革。

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在新的竞争格局下,目前我们市场几乎所有的区域代理分销渠道模式正面临着一轮代理运营商新模式的新变革,这将充分赋予线下厨电体验店的价值竞争力,而不只有线上网店的超低价出货。

这场变革,改变最大的就是渠道商的生存格局。以前在你旁边的“老张老王”可能不见了,但活下来的老李,却换了一种新的生存方式继续经营,连带老张老王的市场份额都可以抢了去。因为整个厨电领域的竞争都重新回到高产品价值、高用户体验、高流转效率上面,数字化将给渠道商带来极大的改变。

机遇是有的。渠道商要想脱颖而出,必须果断做出判断,重新审视自己的角色以及自身门店的角色,快速实现“场、货、人”的高效转换。换个角度而言,企业要大力、全力、全盘推进数字化门店,除了应用互联网推广方式之外,销售渠道上也将进一步倾向于线上线下的融合,除了辐射电商平台之外,各个线下区域市场的区域化线上平台也要同步执行,而渠道商,就是成为数字化门店和数字化业绩来源的主要载体和执行者。

企业转型带动渠道商转型,渠道商执行转型将实现企业真正转型。这是未来取胜的关键拐角点,也是一场关乎成败的重要机遇。

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政策内循环效益,带来利好市场机遇

“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”在今年两会上,明确释放了这一信号。毫无疑问,“内循环”已经成为近期经济领域的最大热词。

具体到厨电市场,有哪些利好政策和市场机遇呢?

根据国家层面政策指示和显示,2017年,15个城市开展了为期一年的城镇老旧小区改造试点;2019年,住建部会同21个部门单位深入近百个市县调研200多个城镇老旧小区,部分省市又开展深化试点探索。在前期试点、调研的基础上,2020年7月国务院办公厅出台《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》:2020年的目标任务是改造城镇老旧小区3.9万个,涉及居民约700万户,根据此前住建部的摸排结果显示,全国2000年以前建成的老旧小区近17万个,涉及居民上亿人,超4200万户,至少需投入4.54万亿元。

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老旧小区改造建设,将是厨电市场不可忽略的重要市场,虽然老旧小区改造对于购房需求刺激有限,但会带动居民户内改造、装饰装修和家电的更新市场,尤其对于有使用年限的厨电而言,这个政策将大大刺激厨电业绩的增长,并提高智能厨电产品的普及率以及知识背书。可以预见,在零售市场需求下滑的背景下,这场竞争将相当激烈。

由此可见,厨电企业要持续扎根深耕,继续深挖市场消费需求,掌握市场的动态,提前做好准备。

作为“全球专业厨卫”的百得,面对厨电行业增长趋缓、普及性市场红利犹存、新兴品类增长势头良好的市场环境之下,将努力加强技术创新、场景创新和品牌创新,用“专业、品质、实用、创新”的厨电产品满足迭代升级的市场新新需求,从而成为中层消费群体的厨电品牌首选!